在公司领导的支持下，常工集团从今年年底组建了涵盖集团和所有子公司的通讯员队伍，也制定了相关的试行管理办法。这是加强企业文化建设，为公司各条线运行和发展做好推进服务工作的重大举措；标志着公司在企业文化建设和相应的规范化管理上迈开了一大步；对于通讯员来说，无疑肩负起了一项光荣的使命。
    网站的宣传重点，首先是企业形象的宣传。企业在激烈竞争中靠什么打市场？一产品，二信誉。有一流的产品和良好的服务是基础，若配备强有力的品牌宣传，特别是企业的形象宣传，能让消费者对产品品牌更加信任、印象更加完美，从而产生迫切消费的愿望。因此说，网站在提高公司声誉，扩大企业影响方面是大有可为的。其次是企业精神的培养。企业每天在发展变化，每天在产生矛盾和解决矛盾，中间会涌现许多好人好事，网站通讯员可以把它及时发现和反映出来，让好人好事成为鼓舞力量，让违规和瑕疵没有市场，让公司前进的步伐更加整齐雄壮。再者，网站可以成为上下沟通的渠道。一方面通过网站领导层可以实现厂务公开，另一方面员工通过网站反映建议和要求，实现民主管理；上下形成合力，更好的促进企业经营和管理工作。
     有个经典的管理理念，大意是这样的：管理分三个层次，第一层次人管人；第二层次制度管人；上升到最高层次即企业文化管人。比较成功的企业都比较重视企业文化，如沙钢、阳光、海尔、微软……，这些公司能在同行竞争中脱颖而出，靠的是一如既往坚持其具有企业特色的文化理念，在员工的潜意识中形成共识，并通过共有认识来约束每个员工的行为，使企业充满活力。当然，企业文化不是一朝一夕形成的，它是企业独特发展过程中长期积淀的结果。我们常工集团十多年来的发展，也形成了自己独特的企业文化，如常工动力“团结、拼搏、开拓、创新”八个字凝练了广大员工的心志，长久以来成为我们动力的源头。但是，要真正做到企业文化成为员工自觉规范，还有一段很长的距离，这就要求我们公司的领导层坚持以自己的行为来影响和带动员工，同时，需要所有企业文化团队包括网站通讯员队伍进行长期的宣传工作，从而形成一种被大家认可的企业运作方式和人文关系；并让企业文化在员工的心灵中打上深深烙印，在企业发展中发挥强大的推动作用。
     各位通讯员和广大员工，网站（包括OA企业版面）是公司的，也是全体员工的；办好网站，加强企业文化建设，塑造企业良好形象，扩大企业社会影响，是我们全体员工的责任；希望无论是公司领导，还是普通员工，大家都来做“有心人”，同心协力，共同参与，提供信息或亲自拟稿，让我们的网站更加活跃生动，丰富多彩！（工会主席 莫干山/文）