2008年12月17日上午9：30，江苏常工动力机械有限公司2008年度供应商座谈会在无锡金和大酒店举行。常工集团负责人孙银龙、集团副总经理兼财务总监聂岑、集团副总经理兼常工动力公司总经理庄伟强，以及常工动力公司200余名主要供应商参加了会议。无锡市北塘区周斌副区长、北塘区经贸局徐艳萍局长也应邀出席了会议。会议由常工动力公司常务副总经理刘桂兴主持。

会上，庄伟强副总经理介绍了常工动力公司2008年度的经营情况，提出了2009年度的工作思路，并对如何摆脱当前危机提出了应对措施，庄总重点提出“坦诚沟通、寻求合作伙伴的理解和支持”。聂岑副总经理对常工集团的资产、负债及经营情况做了通报和介绍。四名供应商代表作了重点发言，他们表示：“我们跟常工良好的合作关系已经很多年了，在当前恶劣的经济形势面前，我们理解企业的困难，我们相信常工动力公司一定能克服困难，渡过难关，我们之间的合作会持久长远”。

集团公司负责人孙银龙针对当前面临的形势和困难做了简要介绍和分析。他说：“非常感谢供应商代表对我们的理解和支持，我受葛渭清先生的委托，行使常工集团法人的权利，我肯定会负责到底地处理好供应商的问题。目前确实存在一定的困难，这是因为：1、大环境影响：目前的经济形势导致行业的整体状况仍不理想；2、“小气候”影响：常工目前的状况，带来了很多负面影响和社会舆论压力，导致了常工集团的信用危机；3、目前虽然采取了一些临时措施，来应对被动的局面，但正常工作确实受到了一些影响。”关于“扬动事件”。孙银龙说：“这件事，关系到姜堰当地重大的社会矛盾，这种矛盾带来了企业的一系列纠纷以及目前的被动局面。目前，我们只能等待公正的结果。”针对常工动力的现状，孙银龙提出：“1、常工动力公司财务收支封闭式运行，自求平衡；2、如果经销商有实力，可以考虑低价出库；3、集团公司压缩房产信贷规模，开展生产自救，4、抓紧时间打开融资渠道，确保正常的现生产，请各位供应商能够鼎力相助，保证生产不断，才能保证资金链不断。”同时，孙银龙对供应商提出了二点请求：“1、即使出现一些矛盾，也不要走极端，请相信常工集团，相信我；2、我们大家共同面临这个困难和危机，更要同舟共济，共度时艰，希望患难见真情。”孙银龙最后说：“请你们来，是对你们有信心；你们来，是对我们有信心。”

最后，无锡市北塘区副区长周斌讲话，周区长指出：“1、政府非常关注严峻的宏观形势，也同样关注作为北塘区骨干企业的常工动力机械有限公司，这关系到全区的稳定和发展。让政府感到欣慰的是，常工动力很快地形成了一个新的经营管理体系，“直面困难，敢于负责”，常工动力是有竞争力的健康企业。2、常工集团如期召开供应商年会，这是一件很好的事，企业与供应商荣辱与共，唇齿相依的关系，是面对严峻形势必须的态度。3、在目前形势下，应该树立信心，同舟共济，抱成团才能共同度过这个严冬。”

北塘区领导和常工集团领导对各位供应商一直以来对常工动力的大力支持与帮助再次表示了感谢，座谈会在融洽和谐的气氛中圆满结束。